木材干燥是保障和改善木材品质、当无到人减少木材消耗、提高木材利用率的重要环节。

据《政府采购信息报》不完全统计，人替7月全国共组织家具采购项目623个，成为截至目前项目数量最多的一个月。  7月学校家具采购无千元大单，重前终归正轨额度最高的项目是由福建省福怡药械招标有限公司组织的福建师范大学学生公寓组合式家俱邀请招标项目(819.6998万元)

进入7月，当无到人学校家具由于缺乏千万元大单的支撑，增长势头减弱，再加之项目数量少于办公家具，被办公家具反超4543万元。  相比于学校家具量多额降的特点，人替办公家具无论在数量还是额度上均保持了强劲的增长势头。7月，重前终归正轨家具采购额重回6亿元，重前终归正轨传统家具采购大省如河南、广东、山东、浙江的采购额均有增长，北京作为家具政府采购的风向标市场，7月份共完成家具采购项目44个，采购额达9234万元。

  7月北京地区家具采购额稳居第一，当无到人继续领跑全国。人替该项目是本月采购额度较大的特色项目之一。

  统计数据显示，重前终归正轨大专院校仍然是北京家具采购的主体，重前终归正轨学生公寓家具、图书馆阅览室桌椅、教学办公、餐厅、图书馆家具是学校家具采购的重点。

6月，当无到人家具采购项目减少，但凭借7个千万元大单依然取得不错的成绩。这说明，人替在处于信息前沿、人替眼界开阔的资本方看来，与其它先进行业如家电、通信、医疗等一样，信息化也应该是传统家具企业升级、进而让其稳定获取预期利润的一条必由之路

但理论上讲，重前终归正轨信息化确实是家具企业做大做强的必由之路，重前终归正轨因为一个真正信息化的企业，意味着生产标准化、数据规范化、结构扁平化、管理程序化、资源共享化、过程透明化、决策敏捷化以及企业文化科学化等一系列现代管理要素的生成，而这些现代管理要素是企业发展壮大的坚实地基。换句话，当无到人如果说信息化是导引企业发展壮大的高速公路，当无到人是硬件，那么，以上现代管理要素则是载着企业在高速公路上快速行驶的奔驰、宝马，是软件，只有好马配好鞍，好的高速公路配上好的车，才能真正助推企业的健康发展，也才能够让资本获得持久而稳定的利润。

观察与资本结盟的家具企业的系统性动作，人替我们会发现，人替它们有一个共同的特点，就是都与IT紧密结合，如酷漫居主要源于渠道创新角度的电子商务实践，尚品宅配、索菲亚主要源于个性定制化角度的管理信息化实践，以及兴利、皇朝、美克美家等主要源于成本控制、规范化角度的生产管理信息化等。因此，重前终归正轨家具行业的资本化、信息化实践，充其量来说，也还只是一种前沿尝试。